働き方（キャリア形成）
主に働き方（キャリア形成）に関する社内研修（社員研修）のテーマ・ネタを挙げてみました。
なお、掲載している社内研修（社員研修）のテーマ・ネタは、「社内研修（社員研修）のテーマ・ネタを紹介する」という目的のみで管理人の独断で掲載判断をしているものです。それぞれの社内研修（社員研修）の内容、情報の正確性等については一切責任を負いませんのでご了承ください。またお問い合わせは各主催団体にお問い合わせください。
社内研修（社員研修）タイトル
キャリアコンサルタントの活用による企業経営強化
社内研修（社員研修）概要
今の世の中は、不安定で変化が激しく、先が読めず不確実性が高い、かつ複雑で曖昧模糊とした状況です。その中で働く個人にも変化への適応が求められています。しかし、急速な変化や転換は、組織に多くの歪みを生み出します。キャリアコンサルタントは、個人に深くかかわることで、それらの歪みを捉えることができます。
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～120分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
セルフキャリアドック導入による人材育成
社内研修（社員研修）概要
企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修などを組み合わせて、体系的・定期的に従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援する総合的な取組が求められています。
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～120分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
ジョブ・カードを活用した企業内キャリア形成
社内研修（社員研修）概要
従業員の職場での仕事ぶりについて、ジョブ・カード【職業能力証明（訓練成果・実務成果）シート】によって評価を行うなど、労務者のキャリア形成の促進、職業能力の見える化に役立ちます。採用の場面では、履歴書だけでは見えなかった求職者の能力を把握できることも期待できます。
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～120分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
ジョブ・カードを活用した人材育成制度の導入
社内研修（社員研修）概要
在職労働者のキャリア・プランに即した職業能力開発の促進のためには、事業主によるキャリアコンサルティング機会の提供や、職業訓練の成果のみならず実務経験を通じ発揮される職業能力の評価（職業能力評価基準に則した「職業能力証明＜訓練成果・実務成果＞シート」を活用した評価）などが重要です。
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～120分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
しごとモチベーター（認定資格）を活用した働き方改革促進
社内研修（社員研修）概要
仕事モチベーターはツール（キャリアエレメンツカード）を使用し、個々のモチベーションの源を発見し、“働く”ことについて一緒に考えるメンター的な役割を担います。企業内に仕事モチベーターを育成することで、社内研修等が内製化できます。
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～120分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
キャリアエレメンツカードを活用した「働き方改革」加速化セミナー
社内研修（社員研修）概要
働き方改革を加速化させるためには、一人ひとりが“働く意味”を見つけ、自分自身の中にあるモチベーションの源にエンジンをかけることが必要です。そして、それが組織の活性化、生産性向上にも繋がります。
社内研修（社員研修）時間（目安）
120分～180分
社内研修（社員研修）主催
社内研修（社員研修）タイトル
しごとモチベーター、キャリアエレメンツカードの活用
社内研修（社員研修）概要
キャリアエレメンツカードを使用し、様々な研修とも組み合わせが可能です。
・キャリアデザイン
・女性活躍研修
・新人フォローアップ研修、レジリエンス研修
・マネジメント研修など
社内研修（社員研修）時間（目安）
90分～180分
社内研修（社員研修）主催